講習は、理論講義に力を入れると共に、現実的な問題、つまりプログラムの開発に必要な知識のレベルアップにウエートを置いています。
　リ・ミョンチョル主任は、講習を通じて研修生の全般的な理論水準だけでなく、プログラムの開発水準が上がり、色々な技術の開発で重要な役割を果たせるようになったと話しました。
　「全般的な人材の陣容を常時固められる良い方途となりました。
　研究所では、この経験を踏まえて、実務講習を定例化すると共に、研究課題が出される時も、その実行を方向付ける原則で講習を意図的に行って、人材の実力向上に寄与するようにしました」
　研究所では、研究の実践を通じて、研究士の能力を絶えず高め、人材の陣容を固めています。
　研究所には色々な研究チームが組まれていますが、特徴なのは研究関連の工程とプロジェクトによって研究チームを新しく組んだり、絶えず変更したりして、研究チームを運営していることでした。
　これは、人材がその実力を遺憾なく発揮して、短期間に立派な研究の成果を収めるようにするとても効果的な方法です。


　特に、キャリアや経験の浅い研究士たちが実力の高い研究士と協同で研究を進めることで多くのことを学び、その過程を通じて実務水準を絶えず上げ、その結果、研究士の全般的な資質がより向上しています。
　このように、理論と実践を有機的に結びつけて人材の陣容を絶えず固めているのに、研究所が最優秀IT企業になれる秘訣があります。