Il a été accompagné par Jo Yong Won, secrétaire du Comité central du PTC, Ju Chang Il, Kim Jae Ryong et Kim Yong Su, chefs de département du CC du PTC, et des cadres du secteur de la santé publique.
Il a été accueilli sur place par les cadres principaux de l’hôpital, de l’unité de construction et de l’organisme d’élaboration du plan concerné.
Il a parcouru plusieurs endroits de l’hôpital, entre autres les services spécialisés, dont le service de diagnostic par image, le service des urgences, le service d’expérience et d’examen généraux, le service d’odontologie et le service de traitement interne intensif, ainsi que la salle d’opération générale, la salle pour malades hospitalisés, la salle de colloque scientifique et le terrain d’atterrissage d’hélicoptère.
Dans la construction de cet hôpital, à commencer par l’élaboration du plan, a-t-il noté, nous avons accordé une profonde attention à donner un aspect architectural permettant à tous les espaces de produire une action favorable au traitement corporel et spirituel de l’homme; le traitement et la guérison rapide étant essentiels dans l’hôpital, il convient d’assurer aux malades un environnement de traitement stable sur le plan spirituel et psychologique; je vois que l’intérieur et l’extérieur du complexe hospitalier de Pyongyang sont originaux et raffinés sur le plan architectural aussi; des couleurs variées à même d’augmenter la visibilité et de mettre en valeur la beauté plastique se sont bien harmonisées, ce qui exprime la modernité et donne la sensation confortable.
Il s’est renseigné en détail sur les préparatifs de finition de l’intérieur de l’hôpital et ceux de service médical, disant: "On a veillé en priorité à établir un plan médical satisfaisant depuis la disposition d’installations et la composition des espaces jusqu’à l’agencement et à la composition de la surface plane de chaque salle. C’est un énorme développement engendré dans le domaine de notre plan. Je suis satisfait de voir que l’on a conféré à l’hôpital une grande valeur fonctionnelle et de spécialité et assuré à merveille une liaison spatiale et fonctionnelle.
Les installations de l’hôpital et les équipements de traitement doivent être de bonne qualité, mais c’est le personnel médical qui est important. Le médicament et le dévouement produisent le même effet dans le traitement de la maladie, dit-on. Ce qui compte le plus dans le traitement, ce sont la haute compétence et le dévouement du médecin chargé du malade. Il faut préparer tout le personnel médical et toutes les infirmières à se consacrer entièrement au traitement, dotés d’une haute compétence professionnelle et aussi d’un ardent amour pour l’homme.
Conformément à la politique de développement local du Parti, trois hôpitaux modernes de ville et d’arrondissement seront inaugurés à la fin de cette année et au début de l’année prochaine et, à partir de celle-ci, 20 hôpitaux provinciaux surgiront chaque année. C’est pourquoi le complexe hospitalier de Pyongyang doit remplir un rôle de pivot, un rôle de guide, dans l’application de l’orientation de révolution sanitaire du Parti déterminé à redresser la santé publique du pays sur une base avancée et à la développer sensiblement."
Puis il a continué: "Il faut, comme le complexe hospitalier de Pyongyang a informatisé et rendu intelligent l’ensemble du processus de gestion et de service médical, mettre en place dans les hôpitaux de ville et d’arrondissement aussi un réseau de service médical numérique et un système médical, avancés et efficaces. Il importe d’établir une infrastructure nationale de service médical englobant non seulement les hôpitaux de niveau central et les hôpitaux de province, de ville et d’arrondissement mais aussi les foyers.
Sous la responsabilité du département de direction politique concerné du CC du Parti, nous étudierons à l’avenir une série de problèmes importants qui se posent pour renforcer davantage les bases sanitaires du pays, notamment l’installation des établissements médicaux indispensables y compris le service de soins d’urgence, entre les hôpitaux de ville et d’arrondissement et les polycliniques de commune conformément à la densité de la population et aux conditions géographiques et de circulation."
Il a fait remarqué en particulier: "La cause du retard de la construction de cet hôpital par rapport à d’autres secteurs réside également dans le facteur objectif intervenu à cause d’une crise sanitaire mondiale, mais principalement dans le désordre au niveau de l’organisation des affaires économiques, entraîné par l’arrivisme de certains cadres dirigeants d’alors du Cabinet et des cadres du comité permanent conjoint pour la construction du complexe hospitalier de Pyongyang qui ont créé dans nos rangs des difficultés artificielles.
A l’époque, en impulsant à leur guise les travaux de construction au mépris de la discipline financière de l’Etat, alors que le budget de construction global, conforme à l’envergure de l’hôpital et à la modification du plan, n’était pas encore ratifié, ils ont causé des pertes économiques. Pire encore, ils ont même constitué arbitrairement un appareil comme une section d’assistance volontaire et déclenché à l’échelle nationale un vent d’ardeur à la collecte de fonds et à l’assistance, de sorte que la vraie nature de cette œuvre glorieuse et méritoire que notre Parti avait souhaitée depuis longtemps et avait entreprise avec sincérité pour le bien du peuple a été déformée.
A cause de ceux qui, fort immatures sur le plan politique, ne savaient pas saisir l’objectif et le caractère de ce projet de construction que le Parti avait défini comme son projet de longue date, et des carriéristes qui avaient pensé avant tout à être appréciés comme ceux ayant joué un rôle important dans une construction faisant l’objet de l’attention et de l’estimation du Parti, le caractère populaire de cette œuvre projetée par notre Parti a risqué d’être déformé et son prestige d’être compromis.
Parmi les cadres qui avaient commis de tels actes injustes, comptaient également d’anciens cadres responsables du département de l’organisation et de la direction du CC du Parti, responsables politiques du comité permanent conjoint pour la construction. Pour remédier aux dégâts politiques engendrés par l’arrivisme de certains cadres pour qui leur nom était plus important que la politique du Parti, nous avons été obligés de prendre à part en décembre de l’année dernière une mesure spéciale pour rendre le fonds total aux unités d’activité et aux citoyens ayant offert leur aide financière à la construction de l’hôpital.
Ces abus et cette complexité révélés au cours de la construction de l’hôpital ont retardé cette construction d’un an et demi. C’est un exemple qui montre l’indiscipline au niveau des affaires économiques, le désir exclusif des cadres et l’immaturité de la direction politique, défauts qui sont présents encore dans l’Etat. Cela a donné une leçon sérieuse relative à la nécessité de rehausser davantage le niveau de préparation politique des cadres dirigeants du Parti et du gouvernement et à la lacune de notre travail.
La signification politique de la construction et sa puissance de transformation s’accroissent incomparablement sur notre trajet de lutte vers une révolution toujours plus vaste et une transformation d’un niveau toujours plus élevé. Nous ne devons pas oublier que chaque construction que nous créons par nos propres forces doit être un trésor précieux pour le bien de notre peuple et de notre postérité et une base solide de la prospérité de l’Etat, quelque difficile que soit cette tâche actuellement.
Bâtiment fonctionnel exigeant une rigueur et une spécialité maximales par rapport à d’autres domaines, l’hôpital est une synthèse des techniques architecturales, peut-on dire."
Ce disant,
En vue de porter au niveau mondial la santé publique qui était en retard plus que les autres secteurs, il faut développer avant tout le plan d’établissements sanitaires, a-t-il affirmé; il est primordial à cette fin de mettre sur pied un institut du plan qui s’occupe exclusivement de plans architecturaux depuis l’hôpital de niveau central jusqu’aux hôpitaux de ville et d’arrondissement, aux cliniques et aux pharmacies. Puis il a défini les mesures organisationnelles et institutionnelles en la matière.
Le jour où se réalisera notre vœu est venu enfin, a-t-il déclaré avec joie; si à l’avenir surgissent des hôpitaux modernes dans plus de 200 villes et arrondissements du pays, les bases sanitaires du pays changeront fondamentalement; le complexe hospitalier de Pyongyang brillera dans l’histoire de l’édification de l’Etat de la nouvelle époque comme une création monumentale symbolisant l’année de commencement de la révolution sanitaire conduite par notre Parti et comme le premier départ effectif de la promotion de la santé publique.
Disant que le complexe hospitalier de Pyongyang est un cadeau que notre Parti offre au peuple à l’occasion de l’anniversaire de sa fondation,